目前，煤礦安全形勢嚴(yán)峻。各地隨著濫挖濫采的不斷升溫，經(jīng)濟利益的不斷驅(qū)使，安全管理的不到位，使事故頻繁出現(xiàn)，給人民、社會帶來巨大的損失。煤礦作為一個高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機率較高。安全工作歷來成為社會關(guān)注的話題，每一次事故都是血的教訓(xùn)，每一次事故都使許多家庭飽受殘霜。
        山西襄垣善福聯(lián)營煤礦2012年4月13日零晨一點發(fā)生透水事故，11名被困礦工全部遇難。經(jīng)調(diào)查，此煤礦2010年12月31日《安全生產(chǎn)許可證》到期后一直處于停工停產(chǎn)狀態(tài)，那么一個停工停產(chǎn)的企業(yè)為什么會發(fā)生礦難呢？而且在遇難人數(shù)未確定之前該礦又會涉嫌瞞報現(xiàn)象呢？具體問題只能靠我們?nèi)ュ谙搿?br />         針對這起傷亡事故，給我們的安全生產(chǎn)也帶來了壓力。深刻分析事故經(jīng)過，真人吸取事故教訓(xùn)。我們煤礦工作與大自然做斗爭，其特殊性決定了有時事故難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，她要是塌下來就沒有煤礦的發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一次的事故都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給當(dāng)?shù)卣?、礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來破碎。事故造成不可想象不可挽回的損失。
        安全就是幸福，也許幸福的答案有成千上萬種甚至更多，但作為礦工可以說：安全就是最大的幸福，沒有了安全還哪來的幸福，那么我們該如何來保證安全實現(xiàn)我們的幸福呢？
        一、 安全是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
        我們常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的心態(tài)，也是我們的原則。要把“安全牽扯到生命，沒安全就不能保證生命”的基本理念真正讓大家知道，要喚起我們每位職工“違章就是事故，事故就意味著死亡”的意識，做到在煤礦工作一輩子就要謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念傳輸、滲透到每一位職工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能存在麻痹大意僥幸心理；煤礦職工大都自身安全意識較差，安全確認不到位，無視安全，忽視了“安全第一”的理念。某些職工沒有把安全放在重要位置，總是認為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事情，是別人的事情與自己無關(guān)，卻不知一旦因違章而發(fā)生事故，所傷害的不僅僅是自己，還可能傷害他人或被他人傷害。特別是某些領(lǐng)導(dǎo)，對安全意識不到位，擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，也就不能加強對職工的安全教育管理，更不能保證設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全，使違章行為不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致事故的不斷發(fā)生。某些安全管理人員僅憑主觀意識和經(jīng)驗工作，管理技術(shù)和手段落后，很難適應(yīng)煤礦災(zāi)害事故的復(fù)雜多變條件。因此，我們要充分認識到：安全工作就要像工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。那么如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果是工作的重點？一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面方面也要靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素就很難成長。事故的發(fā)生也許是因為一時疏忽，一個不留神，就如司機工作一樣眼睛一閃事故來，然而，就這么一次小小的疏忽給人身安全造成了傷害。
        二、 做好隱患排查，把隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)
        提高自身的境界，只有境界提高了才會真正地重視起來，才會將安全放到生命至上的高度去研究管理，去落實，去全面盡職盡責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實安全發(fā)展的要求；提高從業(yè)人員安全認知能力，能夠認識隱患，做好各種隱患的排查，防患于未然；加大隱患的排查力度，隱患排查必須做到人人有責(zé)，層層排查，小問題不放過，大問題要到人，真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要把無事當(dāng)有事，小事當(dāng)大事，無中找有，小題大做；排查隱患最重要的是細致和慎之又慎的心，不采取細致全面的方法就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是二十四小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題還沒解決，新的問題就可能又會出現(xiàn)。因此，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，從而打擊不安全行為。
        三、 習(xí)慣性違章
        部分生產(chǎn)指揮人員對安全知識和安全制度認識較淺，在生產(chǎn)中違反安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，瞎指揮，強迫作業(yè)者冒險蠻干；操作者不接受或根本就沒接受過相關(guān)的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，對安全操作半點不知，更不用說具有自我保護能力了，在生產(chǎn)過程中違章操作，隨便進入危險區(qū)域或機械運轉(zhuǎn)的區(qū)域現(xiàn)象時有發(fā)生。對崗位責(zé)任之及操作規(guī)程一概不知，不按作業(yè)規(guī)程或施工措施施工，從而導(dǎo)致人身傷害事故屢屢不斷?；蛘呤菦]有對新入職人員進行嚴(yán)格的三級安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；或雖然進行了，但不正規(guī)，使操作者不能夠規(guī)范操作，久而久之就形成了習(xí)慣性違章操作行為；二是作業(yè)現(xiàn)場安全管理把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任沒有落實到個人，規(guī)章制度不健全，沒有約束力，使操作者對違章操作習(xí)以為常，形成了習(xí)慣性違章操作；三是檢查不及時，不到位，使違章行為不能得以糾正，久而久之也就形成了習(xí)慣性違章。
        四、 抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實
        本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首先要抓人的本質(zhì)安全，因為人是決定不安全生產(chǎn)的重要因素，所以就要對職工一手抓教育，實行正面引導(dǎo)；一手抓制度，解決自我的問題。本質(zhì)質(zhì)量就是要把活干標(biāo)準(zhǔn)，操作要規(guī)范，不糊弄自己，不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程，人得行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要時時刻刻對照檢查自己的工作，先把標(biāo)準(zhǔn)的明確了，再按標(biāo)準(zhǔn)去完善沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的，這就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化去實施。要養(yǎng)成一個長期的好習(xí)慣。
        五、 以后工作中的重點
        統(tǒng)一思想，政令暢通，真正牢固樹立安全生產(chǎn)，重在落實的內(nèi)涵，真正把“安全第一，預(yù)防為主”體現(xiàn)在工作中的重要環(huán)節(jié)、整個過程、全方位；加強帶班、跟班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度，每班在班前會通報違章操作人員，安排生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善；加強理論專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，真正把三大規(guī)程學(xué)懂、學(xué)實、學(xué)會，把理論和實踐相結(jié)合，把理性認識和感性認識有機統(tǒng)一；加大現(xiàn)場管理的工作力度，特別是工作面一炮三檢、三人連鎖、敲幫問頂、一通三防和和機電運輸?shù)雀鞣N制度的執(zhí)行力，規(guī)范力；搞好現(xiàn)場交接班制度，把遺留的問題當(dāng)面交接清楚，確認工作周圍危險源，對設(shè)備巡查檢修到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班跟班、帶班把隱患消滅掉；嚴(yán)禁三違，人人做到反三違、恨三違，敢于和三違人員決裂的良好風(fēng)氣；嚴(yán)格全面開展安全達標(biāo)，深入開展以崗位對標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。