基層供電所作為縣公司的一線生產單位，在當前的新農村建設中承擔了相當重的生產任務，尤其是目前正處于迎峰度冬時期。而供電所生產人員業(yè)務素質參差不齊，憑經驗工作現(xiàn)象嚴重。如何做好供電所安全生產管理工作，顯得尤其重要。筆者認為有必要從以下四個方面來開展供電所安全生產管理。

　　思想上重視，從制度和組織措施上保證安全生產工作的開展

　　思想決定行為，從思想上重視是開展安全生產的工作基礎，是鞏固和發(fā)展安全生產良好局面的前提保證。我們要深刻認識到確保安全生產的極端重要性，任何時間，任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，“兩票三制”是電業(yè)安全生產保證體系的幾項最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網、保設備的重要手段和措施。任何人為的責任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。加強對“兩票三制”的管理與監(jiān)督，是安全性評價的重要內容。我們要進一步深化在這方面的執(zhí)行力度，供電所員工要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念抓安全目的就是要使我們在工作中注意安全，不發(fā)生事故，真正做到“三不傷害”。

　　加強業(yè)務培訓學習，人人要做到懂得要安全

　　要做到由“要我安全”到“我要安全”的轉變，我們需要認真學習《安規(guī)》，學習"兩票三制"。學習公司頒布的各種安全規(guī)章。要知道安全生產要怎么做，要不段學習，再學習，縣公司要成立專門的培訓機構，以提高實際技能為著力點，加大對供電所員工的業(yè)務培訓。要幫助員工做到由"要我安全"到"我要安全"和“我懂安全”到“我會安全”的轉變。并把"學習是最大的快樂，培訓是最好的福利"的理念深入到企業(yè)文化中。要通過員工調考檢驗培訓的效果，以考促訓。并且按照規(guī)定按每個人的業(yè)務水平通過考試考核的方法定出初級工，中級工，高級工，按照層次不同，適當拉開工資檔次，多方面促進農電工的學習積極性，提高業(yè)務技能。對于培訓不合格的人員要做到不合格不上崗。從人的根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

　　 安全生產需要杜絕生產習慣性違章

　　供電所員工在安全生產工作中中來說就是養(yǎng)成良好的習慣，非常重要。施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產中的一種通病，憑經驗辦事，經驗成習慣，一習慣就違章；自認為是老師傅，對線路、設備心知肚明，不認真核對線路、設備名稱和桿號；藝高人膽大，登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶，特別是天熱，更嫌安全帽是負擔。不認真執(zhí)行“兩票”制度，現(xiàn)場安全措施落實不到位，或流于形式；圖省事，不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔。在實際的工作中，養(yǎng)成的違章違紀惡習、不良的工作方式等，嚴重威脅著安全生產，終將釀成事故，后患無窮。這些需要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，時時、處處牢記規(guī)章制度，供電所要加強宣傳、教育、培訓工作，隨時警鐘長鳴。培訓到人，培訓到現(xiàn)場，改變憑經驗辦事的老毛病。要加強監(jiān)督力度，對習慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，不能講人情、面子，重管重處。寧聽罵聲，不聽哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識，古人云：“吾日三省吾身。”每完成一次生產任務，要對照《安規(guī)》，在安全生產上時時刻刻查漏洞、找差距。還要結合本崗位的實際檢查自己的安全工作是否到位。

　　安全生產需要把工作做實，要和生產緊密結合

　　安全生產不是一勞永逸的事情，安全生產沒有高枕無憂的機會，安全生產是一條射線，只有起點，沒有終點，只有將安全工作做實、做細、做好，才可確保供電所安全生產的順利進行。要把安全生產管理工作結合到實現(xiàn)安全目標的過程中去，確保安全；要和安檢現(xiàn)場工作結合起來，安排好安檢計劃，做好現(xiàn)場組織施工，落實好現(xiàn)場安全措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全；要把安全生產管理工作與業(yè)務培訓工作相結合，突出對安全意識和基本技能的強化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，采取多種管理形式，重在落實，及時整改。使供電所的安全生產各項管理工作長足，穩(wěn)步推進。對供電所廣大員工掌握安全生產規(guī)章制度的情況，以及各專業(yè)領域安全措施的落實情況，進行督促檢查，有利于進一步強化全員安全意識，夯實安全基礎，防范和化解各種安全風險。