部門安全員一般都是兼職人員，除了干好自己的本職工作以外，還要協(xié)助車間領導及上級安監(jiān)人員抓好本部門的安全管理工作。由于安全工作往往與部門的工作安排產(chǎn)生矛盾，此時，是服從車間安排還是服從于安全管理，對部門安全員來說，是一個很頭痛的問題。因此，要當好部門安全員，應該做好以下工作。

(1) 提高思想認識和業(yè)務能力

作為安全員，首先要樹立“通過努力工作，任何隱患都可以控制，所有人為事故都可以避免”的信念，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針及各種政策、法律、法規(guī)和生產(chǎn)規(guī)程制度，嚴格履行安全監(jiān)督檢查職責。同時，要不斷更新自己的業(yè)務知識，提高專業(yè)技術水平，以提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和處理問題的能力。

(2) 創(chuàng)新管理，當好部門領導的安全參謀

部門安全員，不能只是做好收集班組的安全統(tǒng)計報表，調查、分析事故，組織部門季節(jié)性安全大檢查等工作，還要根據(jù)實際工作需要，制定符合本部門實情、具有可操作性的安全生產(chǎn)管理辦法；不能總是在發(fā)生事故后才發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，而要在預防為主方面下功夫；要做到腳勤、眼勤、嘴勤、心勤、手勤，切實提高部門的安全工作水平。

(3) 做好上行下達工作

由于企業(yè)不可能配備過多的專職安全監(jiān)督人員，因此部門安全員也就成為專職安監(jiān)人員的延續(xù)，在工作中履行專職安監(jiān)人員的工作責任，接受上級安全網(wǎng)的監(jiān)督管理，對班組履行安全管理職能。部門安全員及時向上匯報本部門的安全生產(chǎn)情況，對班組傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，做好班組安全的監(jiān)督管理工作，是搞好安全工作的關鍵之一。

(4) 以人為本，加強部門職工的安全培訓工作

首先要加強對本部門安全網(wǎng)的管理，深入開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭的活動，強化職工的安全意識，提高職工的工作責任心。其次，要開展安全技能和安全知識培訓，讓職工熟悉各項安全規(guī)程，提高職工對安全異常情況的分析、判斷、防范及處理能力。

(5) 配合上級安監(jiān)人員，認真履行監(jiān)督職責

部門安全員在工作中要敢于按章辦事，對違章作業(yè)、違章指揮要敢于說“不”，在調查和處理事故時做到公平公正，盡心盡責地做好安全工作。

總之，部門安全員是企業(yè)安全網(wǎng)中的重要一環(huán)，一定要加強自身素質建設，充分發(fā)揮工作熱情，為企業(yè)安全水平的提高貢獻自己的一份力量。(孔樊方)