（一） 自查、互查和上級檢查

按安全檢查人員分：自查、互查和上級檢查。

（1） 自查屬于內(nèi)部自我檢查。包括崗位操作人員、設(shè)備維修人員、工程技術(shù)人員、管理人員和安全監(jiān)察人員對自己專責范圍進行安全檢查。本單位領(lǐng)導組織有關(guān)人員對本單位進行的檢查，也屬于自查。采用這種形式的安全檢查，能對不斷變化的現(xiàn)場狀況隨時隨地地進行檢查。例如為了檢查操作人員的不安全行為，在自查時，即可掌握其不安全活動的規(guī)律，因為檢查人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的安全情況了解掌握得越多，所發(fā)現(xiàn)的不安全行為的次數(shù)就越多，從而糾正他人錯誤行為的機會就越多；又如班前、班中、班后的檢查，班組長、安全員對工作的安全要求都十分清楚，對可能產(chǎn)生的問題有一定的預見性，也最容易發(fā)生問題。因此，采用這種形式的優(yōu)點是“透明度”強，熟悉關(guān)鍵部位和危險場所，能掌握真實情況。

但是，采用這種方式檢查，如果不認真、不仔細，馬虎從事、流于形式，就不能反映真實客觀情況。有的是因為經(jīng)驗不足或?qū)ιa(chǎn)工藝過程的內(nèi)在因素發(fā)現(xiàn)不了，會失去檢查結(jié)果的可靠性；有的是因為對某些方面缺乏安全知識，即使危險因素明顯，也視而不見；有的雖知危險，但習以為常，不再注意，容易麻痹。

（2） 互查屬于外部的檢查。包括二者間的互相檢查，班組安全員輪流值日檢查，班組間、車間、工區(qū)場隊間、企業(yè)之間的互相檢查，統(tǒng)稱互查。電力企業(yè)的互查主要有設(shè)備定期檢查，春冬兩季的安全大檢查，消防設(shè)施定期檢查，自然災(zāi)害天氣前后的安全檢查，防止發(fā)生同類型事故的特別巡查，缺陷設(shè)備的跟蹤檢查，有針對性的安全監(jiān)察等。它的優(yōu)點是易于發(fā)現(xiàn)問題，能檢查出一些原來注意不到或不易發(fā)現(xiàn)的問題，而得到滿意的檢查結(jié)果。此外，通過檢查交流安全先進經(jīng)驗，吸取別人之長，彌補自己之短，完善對事故、異常、“三違”現(xiàn)象的判斷標準，對安全狀況有一個正確的估價，可提高檢查人員對事故、隱患的洞察能力。它的缺點是如果參加人員素質(zhì)不高，又無直接責任，有的因礙于人情面子，往往造成互相檢查不夠深入，問題不能充分暴露，達到預期的目的。

（3） 上級檢查屬于上級對下級的檢查。主要有班組長對各崗位工人，廠局、車間、工區(qū)場隊領(lǐng)導和有關(guān)生技、安監(jiān)、調(diào)度專業(yè)人員對下屬單位和部門的安全檢查。這種形式對于改進工作、糾正錯誤、推進管理、解決難題有重要的作用。上級對下級的安全檢查的著重點，應(yīng)放在對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實以及執(zhí)行中存在的問題和不足。這種檢查最大優(yōu)點是能使領(lǐng)導者及時發(fā)現(xiàn)下級單位、作業(yè)現(xiàn)場存在的安全問題，為安全整改決策提供依據(jù)，能及時發(fā)現(xiàn)基層單位的先進管理經(jīng)驗等。

（二） 例行檢查、專業(yè)檢查和全面檢查

按檢查的內(nèi)容分：例行檢查、專業(yè)檢查和全面檢查。

1． 例行檢查

工人和各類專業(yè)人員、管理人員按照規(guī)定時間和項目進行的檢查，稱為例行檢查。這是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)檢查。例行檢查的內(nèi)容主要有：

（1） 班前（開工）的檢查，檢查人員的精神狀態(tài)，安全工器具的攜帶，工作票、操作票的準備情況。班后（收工）的檢查，檢查施工質(zhì)量，工作現(xiàn)場是否整理清掃。

（2） 運行班組的定期巡回檢查，主要檢查設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗子。

（3） 春、冬季安全大檢查，這是結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律進行的檢查。春、冬季安全大檢查是自查、互相、上級抽查相結(jié)合的綜合性檢查。

2． 專業(yè)檢查

按照專業(yè)組織的檢查統(tǒng)統(tǒng)稱為專業(yè)檢查，如防火、防爆、交通、電氣、鍋爐、壓力容器安全檢查等，這種檢查任務(wù)單一，重點突出，容易查深查細。這種檢查的最大優(yōu)點是針對性強。由于參加檢查的往往是一些專業(yè)人員、行家，使用較為先進的測試儀器，對人員、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素具有很強的洞察力，能及時發(fā)現(xiàn)問題，同時可為專業(yè)人員提供最新、最可靠的第一手資料，為專業(yè)技術(shù)決策提供依據(jù)，及時改進設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，不斷提高安全水平。

3． 全面檢查

企業(yè)領(lǐng)導會同有關(guān)部門的全面檢查，主要查思想、查領(lǐng)導、查制度、查隱患。安全生產(chǎn)競賽評比，也屬于全面檢查。這種形式需要時間長，領(lǐng)導應(yīng)認真負責，否則會流于形式。

（三） 定期檢查和臨時檢查

按檢查時間分定期檢查和臨時檢查。

定期檢查應(yīng)根據(jù)各企業(yè)、車間（工區(qū)、場隊）、班組的管理制度、規(guī)定周期，由操作人員、班長、安全員、車間領(lǐng)導、安監(jiān)部門、廠局級領(lǐng)導定期進行。

監(jiān)時檢查是事先沒有規(guī)定，針對有時效要求的問題，根據(jù)需要臨時安排的檢查。例如：

（1） 在災(zāi)害性天氣來臨前組織檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取加固等防范措施，以防止、減少自然災(zāi)害造成的事故和損失。

（2） 根據(jù)本單位或外單位發(fā)生事故（或障礙）暴露的問題，事故通報上列出需要檢查的問題，臨時安排檢查有沒有同樣（類似）的問題存在，以舉一反三，吸取事故教訓，防止同類事故重復發(fā)生。

（3） 對上級安全生產(chǎn)指示貫徹情況，專門安排檢查、督促落到實處。

（4） 供電部門對必需確保安全供電的重大政治活動、群眾活動，在活動前臨時組織對供用電設(shè)備安全措施進行檢查，督促供用電部門落實保安全供電的各項措施等。