近年來,隨著用工制度的改革,大量的外包工進入了施工現場,不少企業(yè)的一線工人中已有90 %以上是外包工。外包工流動性大,文化素質較低,大部分又是放下鐮刀鋤頭就拿起瓦刀??頭的季節(jié)性建筑新兵,對施工規(guī)律不熟悉,對安全操作規(guī)范、規(guī)程不了解,往往出現盲目操作、冒險蠻干的現象,因此由于對外包工管理不善引發(fā)的事故在建筑行業(yè)傷亡事故中占有相當大的比例。如何把外聯(lián)隊伍的安全管理納入科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道,是建筑行業(yè)當前應該非常重視的問題。根據筆者多年從事建筑安全管理的經驗,談幾點意見,供同仁共勉。

　　1 　外聯(lián)隊伍的選擇使用

　　選擇外聯(lián)隊伍要本著“擇優(yōu)使用、優(yōu)勝劣汰”的原則,使用那些有施工實力,有安全管理經驗,工人安全思想素質高,安全技術熟練,綜合管理的能力強的隊伍,禁止使用無建制的“雞窩隊”。企業(yè)在這方面應有專門的勞務選擇引進機構,堅持統(tǒng)一調配、合理選用、層層把關,杜絕施工項目私拉亂用。進場之前,企業(yè)要組織施工、質量、安全等幾大部門對外聯(lián)隊伍的已施工程、證照情況、隊伍素質等進行評審。進場隊伍必須四證(營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、法人委托證書和安全生產許可證) 齊全有效;嚴禁外聯(lián)隊伍使用童工、未成年工等不符合國家和企業(yè)規(guī)定的人員入場施工。安全部門要嚴把評審關,簽署評審意見,評審達不到要求的隊伍堅決不用;評審合格可以留用的隊伍要將有關資料保存?zhèn)洳?包括四證復印件、評審表、花名冊等。

　　2 　嚴把外聯(lián)隊伍的入場教育關

　　評審合格的外聯(lián)隊伍進場后,企業(yè)應該做的第一件事就是要立即進行入場安全教育。首先要求外聯(lián)隊伍提供隊伍花名冊,選出責任心強、敢說敢管、樂于為隊伍安全工作負責的專職安全員,協(xié)助施工項目勞資、安全、公安等部門進行安全教育。項目勞資(或專管教育的部門) 要擬出教育培訓計劃,將教育時間、地點、講課人、教育方式、受教育隊伍等安排情況提前通知講課人和受教育方。安全教育講課人要準備好講課資料,內容以《勞動法》、國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標準和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度等為主,同時要對民工進行安全知識教育。要千方百計讓安全法規(guī)、規(guī)程、安全知識真正融入到每個工人的心靈之中并落實到行動上。教育結束后要進行考試,考試合格方準入場施工,成績不合格者應清退出場。受教育者要在教育臺帳上簽名,自覺遵守培訓秩序,認真聽、認真記,勞資部門做好考勤。要求入場安全教育不漏一人,教育率達100 %。
　　入場教育并非一勞永逸,各項目還應堅持經常性的安全教育,教育外包工加強自我防護,按安全操作規(guī)程施工,服從現場安全管理,執(zhí)行部頒安全標準,遵守勞動安全紀律。