安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，班組安全生產(chǎn)抓得怎樣，班組長是關(guān)鍵，因此班組長在思想上要重視。

　　(一)）結(jié)合事故案例，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，講解違反安全操作規(guī)程會造成什么樣的危害，啟發(fā)大家進(jìn)行討論，采取什么措施才能做到安全生產(chǎn)。

　　(二)結(jié)合安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行安全技術(shù)教育。根據(jù)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，針對工人的生產(chǎn)崗位講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展，怎樣做才能避免事故的形成和傷害。

　　(三)結(jié)合職工思想動態(tài)進(jìn)行安全教育。要抓住職工思想容易波動、情緒不穩(wěn)定的時候，對癥下藥深入細(xì)致地做好思想教育工作。在抓安全思想教育時應(yīng)著重抓好以下幾個環(huán)節(jié)： 1.新進(jìn)人員上崗，病假人員、傷愈人員和調(diào)換工種人員 ；2.職工精神狀態(tài)、體力或情緒出現(xiàn)異常；3.搶時間，趕任務(wù)或職工下班前夕；4．職工批評或處分；5．節(jié)假日前后；6.重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)操作人員。

　　(四)訂立師徒合同，包教包學(xué)。讓有經(jīng)驗的老工人帶徒弟言傳身教，這是傳授安全技術(shù)的有效方法。關(guān)鍵是要選擇思想好、技術(shù)好、安全素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、 經(jīng)驗豐富的師傅擔(dān)任。

　　(五)采取多樣化的教育。正確的認(rèn)識往往需要多次反復(fù)，不可能一次完成。要樹立“安全第一”的思想，絕不是一日之功，需要進(jìn)行長期的、重復(fù)的教育才能見成效。但在重復(fù)教育中，要力求形式新穎，曉之以理，動之以情，寓教于樂。經(jīng)常采取一種形式的教育，從心理上就易產(chǎn)生反感和“抵制性”而沒有“激勵性”。為了使教育達(dá)到良好的效果，必須多樣化。利用班前班后會進(jìn)行宣傳教育。

　　抓好了班組的安全工作也就抓好了整體的安全。