每個單位每個月都要進(jìn)行一次安全大檢查，按照慣例，安全大檢查免不了要成立一個安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。接著，檢查小組到生產(chǎn)現(xiàn)場查一番，然后召開一個專門的安全會議，聽取有關(guān)部門和人員的匯報，再做一次整體評價、總結(jié)，最后提出整改意見措施。

　　筆者認(rèn)為，作為安全大檢查，只通過以上程序是不夠的，還應(yīng)讓班組員工多發(fā)言，傾聽員工的意見。因為員工在企業(yè)安全工作的最前線，他們對情況最了解，哪個地方的安全存在薄弱環(huán)節(jié)，哪個地方的安全還存在漏洞，他們心中最有數(shù)。

　　安全大檢查，顧名思義，就是要剖根問底地解決生產(chǎn)一線中的存在的安全問題。因此，要想全面了解生產(chǎn)一線的安全工作情況，就要讓生產(chǎn)一線的員工敞開心扉，暢所欲言，把他們對安全工作的新觀點，新辦法、新措施提出來，以達(dá)到逐步完善安全防護(hù)措施和制度的目的。

　　安全工作光靠會議、標(biāo)語，或是口號，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須從小處著手，以每個生產(chǎn)崗位的員工為軸心，以點帶面，集思廣益，形成全員關(guān)注安全，全員抓安全，那么，企業(yè)的安全大檢查才會有實質(zhì)性的意義，也只有這樣，企業(yè)的安全工作才有根本性保障。