安全檢查是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要手段，為了使安全檢查更具實(shí)效，筆者認(rèn)為應(yīng)該在六“切忌”與六“提倡”上下點(diǎn)功夫。

　  1、切忌走馬觀花，提倡深入細(xì)致。安全檢查是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須認(rèn)認(rèn)真真，不可粗枝大葉，馬虎了事。安全檢查中的“看”就是要都看到，不留死角。如若蜻蜓點(diǎn)水，就會(huì)降低檢查團(tuán)的威信，讓受檢單位認(rèn)為這樣的檢查不如不查。

　  2、切忌虎頭蛇尾，提倡善始善終。安全檢查必須要有始有終。要檢而必問(wèn)，查而必究。檢查是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，所以在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能當(dāng)時(shí)解決的必須立即解決，不能立即解決的要責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員限期整改，并在一定的時(shí)間內(nèi)收到反饋的信息。決不能將檢查出來(lái)的問(wèn)題只講在嘴上，寫(xiě)在紙上。

　  3、切忌時(shí)緊時(shí)松，提倡持之以恒。安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，應(yīng)該是常檢、常查、常改不間斷。安全檢查是制度化管理，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍湊合。要避免出了事故搞突擊停產(chǎn)檢查，平安無(wú)事就忘記了檢查。上級(jí)要求了就抓一下，上級(jí)不問(wèn)就丟一邊。安全月、安全周來(lái)了查一次，活動(dòng)過(guò)后就跟沒(méi)事一樣。施工生產(chǎn)任務(wù)松時(shí)檢查一下，施工生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)就沒(méi)人問(wèn)。

  　4、切忌諱疾忌醫(yī)，提倡實(shí)事求是。在安全檢查中聽(tīng)取受檢單位的匯報(bào)，是一個(gè)了解情況和掌握信息的主要手段。受檢單位的匯報(bào)大體有兩種。一種是護(hù)短型的匯報(bào)，就是光挑好的講，講成績(jī)夸夸其談，沒(méi)有的也說(shuō)有。許多沒(méi)有做到的事也講正在辦，談問(wèn)題一筆帶過(guò)。另一種是將現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題擴(kuò)大化，將現(xiàn)場(chǎng)講得一無(wú)是處，將管理工作說(shuō)得一塌糊涂，成績(jī)卻輕描淡寫(xiě)地提一下。這兩種表現(xiàn)都屬于不正常。在安全工作匯報(bào)時(shí)應(yīng)大力提倡實(shí)事求是的態(tài)度，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不要抱著某種目的和企圖揚(yáng)長(zhǎng)避短，自然也不可揚(yáng)短抑長(zhǎng)。

  　5、切忌唱“獨(dú)角戲”，提倡齊抓共管。安全施工生產(chǎn)是企業(yè)全體職工共有的大事，企業(yè)的各部門(mén)各單位都有自己的安全施工生產(chǎn)職責(zé)。許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為安全檢查是主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全部門(mén)的事，事不關(guān)己，置之不理。應(yīng)該承認(rèn)，主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全部門(mén)是安全工作的主要責(zé)任人員和部門(mén)，安全檢查也的確需要具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的同志參加。但是，安全管理是方位的，離不開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、宣傳等部門(mén)的協(xié)助。因此，必須齊抓共管，不能讓安全部門(mén)唱“獨(dú)角戲”，必須讓黨、政、工、團(tuán)共同參加安全大檢查，這樣會(huì)收到更好的效果。