為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，落實“一崗雙責”，強化安全管理，健全我賓館的“安全風險，安全制約，安全激勵”機制，進一步提高賓館安全管理水平，實行責任到部門的目標管理，使部門各區(qū)域負責人認識到“安全責任重于泰山”，確保賓館年度安全目標的實現(xiàn)。
一、責任對象：部門總監(jiān)是部門安全生產工作第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任。 部門總監(jiān)助理是部門安全生產工作第二責任人，負責協(xié)助部門總監(jiān)督導部門全面安全生產工作的落實。銷售組主管負責本區(qū)域安全生產工作的落實。
二、責任目標：
1、確保本區(qū)域不發(fā)生生產安全事故；
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和技術標準,制訂本區(qū)域安全生產年度計劃，并列為本區(qū)域的重要議事日程，每季度至少召開一次安全生產工作例會，研究解決部門安全生產工作中的重大問題；每季度尤其是重大節(jié)日前或期間至少組織一次全面及專項安全生產檢查，并建立檢查記錄憑證；
3、建立安全生產領導機構。應當根據(jù)本部門人事變動情況及時調整安全生產管理機構，確保工作不受影響。教育引導本區(qū)域員工積極參與安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產的合理化建議；
4、依照“誰管理、誰負責”的原則，負責本區(qū)域的安全生產和安全教育工作，貫徹落實賓館安全生產制度，制訂并組織實施本區(qū)域的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。安全生產工作包括消防安全、生產安全、治安安全、交通安全以及食品衛(wèi)生安全等工作。認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。要對本區(qū)域內的各類事故隱患進行檢查、登記、建檔，并及時進行整改,通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施，隱患整改完畢后要有完整的報告；
5、建立并完善突發(fā)公共事件應急預案。在賓館安全生產應急預案前提下，制定的突發(fā)公共事件應急處理預案，并向賓館安全生產委員會辦公室報備。本區(qū)域要確實根據(jù)預案要求,確保器材、設施設備到位。本區(qū)域員工要熟悉預案，按要求確保人員在崗，并加強演練；
6、認真貫徹安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章，抓好全員宣傳培訓工作和安全技能培訓工作，扎實開展宣傳教育活動，營造安全生產氛圍，強化本區(qū)域管理人員和員工的安全意識。以提高本區(qū)域員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）；
7、認真做好安全工作“五同時”在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；
8、發(fā)生消防安全、治安安全、交通安全、生產安全及食品安全事故時，必須按照賓館安全生產應急預案程序處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則（事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），嚴肅查處各類重大安全事故。突發(fā)公共事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即向賓館應急指揮中心（電話：77/78）報告。
9、認真完成好政府相關部門部署的安全生產方面的各項工作。
三、附則：
1、本責任書一式兩份，安全委員會辦公室和部門各存一份。
2、本責任書簽字人任期內有效。人員變動時，由繼任人補簽。
3、有效期為：2013年7月 20日起
部門銷售經理簽字： 部門銷售組主管簽字：
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