立協(xié)雙方：                         （以下簡(jiǎn)稱甲方）
       
        鋼筋班組：                       （以下簡(jiǎn)稱乙方）
       
        甲方將府景苑商住樓工程鋼筋分部工程以清包工的形式分包給乙方。為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全并卓有成效地完成施工任務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，從明確雙方職責(zé)的目的出發(fā)，特制訂如下協(xié)議：
       
        一、承包范圍、工作內(nèi)容及一般要求：
        1、從基礎(chǔ)底板鋼筋開(kāi)始到主體結(jié)頂為止的全部預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件的鋼筋和磚墻拉結(jié)筋制作、預(yù)埋、焊接；預(yù)埋鐵鋼筋、屋面鋼筋砼防水層、地面鋼砼鋼筋等全部鋼筋加工、制作、安裝及電焊工作（每次施工放樣派一人參加）。
        2、鋼筋工程包括：原材料進(jìn)場(chǎng)配合卸車，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸卸貨就位，分類堆放整齊，場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，制作和綁扎、安裝鋼筋，垂直、水平運(yùn)輸，馬凳保護(hù)層，制作、安放墊塊保護(hù)層，澆砼時(shí)鋼筋值班保證負(fù)筋保護(hù)層正確，及時(shí)利用短鋼筋，現(xiàn)場(chǎng)短鋼筋清理堆放整齊。
        3、組長(zhǎng)在招收班組職工時(shí)必須嚴(yán)格把好素質(zhì)、技術(shù)關(guān)，對(duì)班組招收的員工班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人。班組長(zhǎng)必須與職工訂立勞務(wù)協(xié)議，否則后果自負(fù)。如由于班組與職工發(fā)生勞動(dòng)糾紛牽涉到勞動(dòng)部門并損害了公司及項(xiàng)目部的信譽(yù)，則項(xiàng)目部可以對(duì)班組采取5000元以下的罰款
        4、16㎜以上柱鋼筋接頭采用電渣壓力焊，每個(gè)接頭120元，現(xiàn)場(chǎng)綁扎梁板統(tǒng)長(zhǎng)鋼筋必須采用對(duì)焊及電弧焊，不得隨意采用綁扎接頭。
        5、在工程分部進(jìn)行施工以前班組都要提交二份（現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人一份、預(yù)算員一份）鋼筋下料單，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人審批同意后才能開(kāi)始下料。在工程結(jié)構(gòu)完成之前班組向預(yù)算員提交經(jīng)過(guò)整理合并的鋼筋料單。
        6、鋼筋下料時(shí)必須統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一規(guī)格長(zhǎng)料短料統(tǒng)一計(jì)算后下料，產(chǎn)生的鋼筋下料損耗不得大于0.5%，否則超出的損耗鋼筋以進(jìn)貨價(jià)格折算給乙方。以賣廢鋼筋數(shù)量統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。短鋼筋頭要及時(shí)合理使用，在不違反規(guī)范的前提下使用對(duì)焊接頭。按決算鋼筋量作結(jié)算的依據(jù)。
        7、鋼筋班組必須配備足夠的質(zhì)量管理人員，配料管理員一名、現(xiàn)場(chǎng)綁扎管理員兩名等。鋼筋下料及現(xiàn)場(chǎng)綁扎必須按規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求操作，如鋼筋驗(yàn)收一次性通不過(guò)則產(chǎn)生的返工材料損耗由班組承擔(dān)。不允許在綁扎時(shí)隨意增加鋼筋接頭（如下料長(zhǎng)度不夠用短鋼筋綁扎接長(zhǎng)）。
        8、鋼筋綁扎完成后協(xié)同甲方質(zhì)量驗(yàn)收由鋼筋班組負(fù)責(zé)完成，項(xiàng)目部管理人員在甲方驗(yàn)收以前同班組一起自檢一遍，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題先行整改。
        9、鋼筋班組在施工中必須做好有關(guān)的文明施工，下料現(xiàn)場(chǎng)每天清理廢鋼筋，原材料及下料后的材料分類堆放并掛上標(biāo)簽。樓層柱子或梁板鋼筋綁扎完成后將多余的鋼筋收集后搬回堆料場(chǎng)。
        以上內(nèi)容包括鋼筋工程相關(guān)的一切工作，保證每次驗(yàn)收合格，從開(kāi)始到結(jié)頂完工或圖紙小部分更改及甲方更改要求，不存在任何簽點(diǎn)工。上面的一些規(guī)定作為協(xié)議內(nèi)容必須嚴(yán)格執(zhí)行如違反則將受處罰。另外施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還將進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)交底，班組也必須執(zhí)行。
       
        二、承包方式：
        包人工、包扎絲，自帶設(shè)備，結(jié)算按實(shí)際鋼筋用量，綁扎鋼筋用扎絲費(fèi)用包括在承包單價(jià)內(nèi)。
       
        三、承包單價(jià)：
        1、按鋼筋用量    元/噸計(jì)算。（包括設(shè)備、扎絲、一般工具如剪刀頭及雨衣、雨鞋等費(fèi)用包括在內(nèi)）。由于鋼筋原因拖延工期則該工程鋼筋單價(jià)下調(diào)10元/噸/天（作業(yè)區(qū)為單位）。
        2、工作內(nèi)容中一切工作全部包括在以上單價(jià)內(nèi)。
        3、合同簽定后交項(xiàng)目部質(zhì)量、安全等保證金貳萬(wàn)元正，主體驗(yàn)收合格后返回（無(wú)息）。
        四、付款方法：
        1、鋼筋工程：自帶生活費(fèi)一個(gè)月，以后按月發(fā)放職工生活費(fèi)（每技工500元/月，普工300元/月），結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后支付80%，竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)支付100%。
        2、甲方嚴(yán)格按照付款辦法執(zhí)行，乙方負(fù)責(zé)人計(jì)劃好資金運(yùn)用，在和職工訂立協(xié)議時(shí)，計(jì)劃好每月的預(yù)付生活費(fèi)和中途退場(chǎng)的結(jié)算方法，中途發(fā)生職工預(yù)支或結(jié)算，一切由乙方負(fù)責(zé)人自行解決，半途退場(chǎng)或中止協(xié)議退場(chǎng)，按完成結(jié)算產(chǎn)值的70%結(jié)算退場(chǎng)，余額不予結(jié)算。
        3、發(fā)放制度：乙方按甲方規(guī)定，按財(cái)務(wù)要求做好生活費(fèi)、工資表，經(jīng)甲方安全員，總施工，項(xiàng)目經(jīng)理）驗(yàn)收簽字，甲方出納、管理員或保衛(wèi)科長(zhǎng)與乙方負(fù)責(zé)人一起發(fā)放職工工資，職工外余額另列工資表，工完退場(chǎng)人員寫(xiě)好委托書(shū)、身份證復(fù)印件交與乙方負(fù)責(zé)人后，可由乙方負(fù)責(zé)人一人領(lǐng)取，否則必須由本人領(lǐng)取。
        4、若采用統(tǒng)一工作服時(shí)，善始善終完成工作的，工作服的一半由甲方負(fù)擔(dān)，另一半由班組和員工負(fù)擔(dān)，其它統(tǒng)一生活用具由乙方職工按實(shí)支付。有關(guān)人員（保衛(wèi)科長(zhǎng)，質(zhì)量員，施工員。
        五、工程質(zhì)量：
        1、質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。
        2、具體要求詳見(jiàn)施工圖紙、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、上海市有關(guān)規(guī)定和施工員技術(shù)交底。
        3、施工方法由甲方定。
        4、由于鋼筋原因質(zhì)量評(píng)定只達(dá)到合格者，單價(jià)下浮10%。評(píng)定等級(jí)由甲方評(píng)定及建設(shè)方驗(yàn)收為主。
        5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：鋼筋工程全部達(dá)到優(yōu)良要求，而且一次性通過(guò)驗(yàn)收（包括極小達(dá)不到要求而馬上整改完成，并且以后再也不犯類似通?。０嘟M配備質(zhì)量員壹名。
        6、工作中乙方必須服從甲方有關(guān)人員的正確領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，澆搗砼時(shí)派人值班，保護(hù)好鋼筋成品。
        7、對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求而乙方不及時(shí)返工，甲方有權(quán)按以下方法處理：
        ①拆除；
        ②另外派員整改，工資按80元/次（天），當(dāng)月在乙方工資中扣除支付；
        ③令其停工、整頓，直至中止協(xié)議，乙方無(wú)條件退場(chǎng)。
        ④因乙方整改不及時(shí)造成工期延誤，損失費(fèi)用由乙方承擔(dān)3000元/天。
       
        六、安全管理：
        1、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，及時(shí)向甲方有關(guān)人員提出書(shū)面的合理化建議，對(duì)不安全隱患及時(shí)整改。
        2、對(duì)新來(lái)的職工，乙方必須進(jìn)行班組書(shū)面安全教育，并由職工簽字后上報(bào)甲方有關(guān)人員進(jìn)行安全教育。進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”后，乙方方可安排職工工作，否則一切安全事故由乙方自負(fù)，甲方有權(quán)對(duì)違返者進(jìn)行罰款或令其停工，直至中止協(xié)議。
        3、乙方班前對(duì)每位職工進(jìn)行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底，進(jìn)行“三上崗，一講評(píng)”，并及時(shí)做好記錄，同時(shí)須設(shè)立兼職安全員壹名。
        4、甲方必須及時(shí)對(duì)乙方兼職安全員做好督促工作，協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗(yàn)收工作，消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)萬(wàn)一發(fā)生安全事故，分清責(zé)任，由責(zé)任人負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任。
       
        七、工期管理：
        乙方必須根據(jù)甲方的工期計(jì)劃，配足技術(shù)力量和人員，根據(jù)甲方的可行性工期計(jì)劃（根據(jù)實(shí)際情況，工期計(jì)劃按每月或施工層、段由乙方簽字為準(zhǔn)）必須按時(shí)完成，否而暫處以50-500元/天的罰款押金，在當(dāng)月的工資中扣除（押金處理：①中途離場(chǎng)或主體結(jié)頂時(shí)間超過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃，罰款和押金沒(méi)收；②按總進(jìn)度計(jì)劃，時(shí)間沒(méi)有超過(guò)的罰款押金退還；提前完成工期的，按實(shí)際情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
       
        八、人員管理：
        1、乙方負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選擇技術(shù)好、勞動(dòng)態(tài)度好或進(jìn)步快的技普工人員進(jìn)場(chǎng)施工。如果工人需要住進(jìn)甲方生活區(qū)則嚴(yán)禁帶家屬小孩進(jìn)場(chǎng)，如家屬進(jìn)場(chǎng)不安排住宿。乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過(guò)甲方審核，并辦理施工工卡后才能進(jìn)場(chǎng)施工，否則甲方可以不承認(rèn)其為工地工人，由其產(chǎn)生的一切后果由班組負(fù)責(zé)。
        2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員要按項(xiàng)目部及保衛(wèi)科的要求做好審批（施工員、項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)場(chǎng)手續(xù)（無(wú)身份證禁止入場(chǎng)），聽(tīng)從項(xiàng)目付經(jīng)理統(tǒng)一安排住宿和做好有關(guān)項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)嘏沙鏊蟮墓ぷ鳌?br />         3、遵守項(xiàng)目部各方面制度，及時(shí)做好安全文明施工、治安等教育，并訂立勞動(dòng)協(xié)議一式三份（項(xiàng)目部留檔一份）。
        4、對(duì)表現(xiàn)極差、違法亂紀(jì)和工作不佳人員，甲方指明者，乙方及時(shí)負(fù)責(zé)清退。對(duì)中途離開(kāi)工地的職工，甲方不負(fù)責(zé)預(yù)支工資、生活費(fèi)，一切由乙方負(fù)責(zé)人自行解決。
       
        九、機(jī)械、工具、材料管理:
        1、乙方自備切斷機(jī)1臺(tái)、彎曲機(jī)1臺(tái)、電焊機(jī)1臺(tái)、對(duì)焊機(jī)1臺(tái)、卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)鋼筋剪刀大小各一把；其他用具由乙方自備（包括雨衣、雨鞋、砂輪切割片、剪刀頭等）。
        2、做好倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用簽字手續(xù)，工完歸倉(cāng)，遺失、損壞，照價(jià)賠償。
        3、工完時(shí)必須做到如下幾條：
        ①無(wú)剩余半成品鋼筋（如箍筋、元寶筋），如有小部分多余，及時(shí)利用或敲直后使用。
        ②無(wú)短材，工作中短材必須及時(shí)利用和對(duì)焊機(jī)焊接接長(zhǎng)及時(shí)利用，廢料控制在材料用量的0.5%以內(nèi)，超過(guò)部分按進(jìn)貨價(jià)格折算給乙方。
        ③場(chǎng)地上無(wú)鋼筋亂丟。
        4、對(duì)乙方不及時(shí)做好落手清，甲方有權(quán)派直屬班作業(yè)，按照60元/工日計(jì)算在乙方當(dāng)月工資中扣除。
        5、乙方必須由專人使用機(jī)械，并及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
       
        十、協(xié)調(diào)工作:
        1、及時(shí)與其它班組配合好各項(xiàng)工作，挑出部分板筋必須用馬凳支撐，及時(shí)做好質(zhì)量整改工作。
        2、鋼筋垂直運(yùn)輸盡量在吃飯休息時(shí)進(jìn)行。必須由項(xiàng)目部認(rèn)可的持證人員操作。嚴(yán)禁職工隨意開(kāi)井架上下。
        3、澆搗砼時(shí)必須有專人值班（不少于2人）。
       
        十一、甲方責(zé)任:
        1、甲方及時(shí)組織乙方人員進(jìn)行質(zhì)量互檢，對(duì)乙方工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和督促，及時(shí)提供乙方提出提出的工程材料和一些應(yīng)提供的施工機(jī)具，做好后勤工作，做好總體放線工作。
        2、及時(shí)解決乙方提出的合理化建議，提供必要的勞保用品（安全帶等）。
        3、可以提供乙方住宿方便。
        4、組織乙方人員參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全檢查。
        5、乙方工人進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行安全教育，并立即辦理工卡。
        十二、其它
        1.班組長(zhǎng)必須常駐工地，未經(jīng)施工員許可，擅自離現(xiàn)場(chǎng)罰200元/天（次）。
        2.乙方必須遵守甲方的一切制度，遵紀(jì)守法，文明施工。
        3.對(duì)乙方違返本協(xié)議內(nèi)容，甲方有權(quán)處以10-500元/天（人）的罰款，情節(jié)嚴(yán)重（或中途離場(chǎng)）按條款四的付款辦法執(zhí)行。其余款項(xiàng)作為罰款或甲方另外組織人員施工等費(fèi)用。
        4.對(duì)乙方某職工嚴(yán)重違返協(xié)議，甲方有權(quán)提出令其退場(chǎng)，乙方無(wú)條件服從，并且工資等事項(xiàng)由乙方負(fù)責(zé)人自行解決。
        5.乙方有人員打架、賭博、偷盜等違法亂紀(jì)行為，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方保衛(wèi)治安管理?xiàng)l例，每位職工必須持身份證（結(jié)婚證）方可進(jìn)工地，否則無(wú)證人員和18歲以下人員禁止招收使用和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
        6.乙方必須嚴(yán)密勞動(dòng)組織，抓好勞動(dòng)效益，在合同簽字生效后，單價(jià)一次性承包，由乙方負(fù)責(zé)人自負(fù)盈虧。項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成好的班組，實(shí)現(xiàn)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
        7.班組工人安全帽由項(xiàng)目部做好公司標(biāo)識(shí)后發(fā)放，為了控制工人超領(lǐng)、費(fèi)用由班組和項(xiàng)目部平分。若工作服發(fā)放同上。
       
        十三、本協(xié)議自雙方簽字之日生效，工程款清自行失效。
        本協(xié)議壹式肆份，甲方（項(xiàng)目經(jīng)理、總施工、核算員各壹份）叁份，乙方壹份。
       
       
        甲方代表：
       
       
       
        乙方鋼筋班代表：
       
       
       
       
        訂立日期：    年     月    日